ცოდნა სინათლეა - Knowledge is light - Знание свет -
ლოურენს ედვარდ პეიჯი (დაიბადა 1973 წლის 26 მარტს) არის ამერიკელი ბიზნესმენი და კომპიუტერული მეცნიერი, რომელმაც სერგეი ბრინთან ერთად დააარსა Google . პეიჯი ას მილიარდერია და მსოფლიოში ერთ-ერთი უმდიდრესი ადამიანია .
პეიჯი Google- ის აღმასრულებელი დირექტორი იყო 1997 წლიდან 2001 წლის აგვისტომდე, როდესაც იგი ერიკ შმიდტმა შეცვალა , შემდეგ კი 2011 წლის აპრილიდან 2015 წლის ივლისამდე, როდესაც ის ახლადშექმნილი მშობელი ორგანიზაციის, Alphabet Inc.- ის აღმასრულებელი დირექტორი გახდა. ეს თანამდებობა მან 2019 წლის 4 დეკემბრამდე დაიკავა, როდესაც მან და ბრინმა კომპანიის ყველა აღმასრულებელი თანამდებობა და ყოველდღიური როლი დატოვეს. ის კვლავ Alphabet-ის საბჭოს წევრი , თანამშრომელი და საკონტროლო პაკეტის მფლობელია .
პეიჯი Google-ის საძიებო სისტემის რანჟირების ალგორითმის , PageRank- ის თანაშემქმნელი და თანამოძმეა , რისთვისაც მან 2004 წელს თანაავტორ ბრინთან ერთად მარკონის პრემია მიიღო.
ადრეული ცხოვრება
ლოურენს ედვარდ პეიჯი დაიბადა 1973 წლის 26 მარტს, ლანსინგში, მიჩიგანის შტატში . მისი დედა ებრაელია ; მისი დედის მხრიდან ბაბუა მოგვიანებით ისრაელში ემიგრაციაში წავიდა , თუმცა პეიჯის ოჯახი ბავშვობაში საერო იყო. მისმა მამამ, კარლ ვიქტორ პეიჯ უფროსმა, მიჩიგანის უნივერსიტეტში კომპიუტერული მეცნიერებების დოქტორის ხარისხი მიიღო . BBC-ის რეპორტიორმა უილ სმეილმა იგი „ კომპიუტერული მეცნიერებისა და ხელოვნური ინტელექტის პიონერად “ აღწერა. პეიჯის მამის მხრიდან ბებია-ბაბუა პროტესტანტული წარმომავლობის იყო. [ საჭიროა წყაროს მითითება ] პეიჯის მამა კომპიუტერული მეცნიერებების პროფესორი იყო მიჩიგანის სახელმწიფო უნივერსიტეტში , ხოლო დედამისი, გლორია, კომპიუტერული პროგრამირების ინსტრუქტორი იყო იმავე უნივერსიტეტის ლიმან ბრიგსის კოლეჯში . ლარის მშობლები განქორწინდნენ, როდესაც ის რვა წლის იყო, თუმცა მას კარგი ურთიერთობა ჰქონდა როგორც დედასთან, გლორიასთან, ასევე მამამისის დიდი ხნის პარტნიორთან, მიჩიგანის სახელმწიფო უნივერსიტეტის პროფესორ ჯოის უაილდენტალთან.
როდესაც ლარი პეიჯი ექვსი წლის იყო, 1979 წელს, მამამისმა სახლში Exidy Sorcerer კომპიუტერი მოიტანა, რომელსაც ლარი მალევე დაეუფლა და სკოლის დავალებისთვის გამოყენება დაიწყო.
ინტერვიუს დროს პეიჯმა გაიხსენა, რომ მისი ბავშვობის სახლი „ჩვეულებრივ არეულობა იყო, ყველგან კომპიუტერებით, სამეცნიერო და ტექნოლოგიური ჟურნალებითა და პოპულარული სამეცნიერო ჟურნალებით“, გარემო, რომელშიც ის ჩაეფლო. პეიჯი ახალგაზრდობაში მგზნებარე მკითხველი იყო და 2013 წელს Google-ის დამფუძნებლებისადმი მიწერილ წერილში წერდა: „მახსოვს, რომ უზარმაზარ დროს ვატარებდი წიგნებსა და ჟურნალებზე ფიქრით“. მწერალ ნიკოლას კარლსონის თქმით, პეიჯის სახლის ატმოსფეროსა და მისი ყურადღებიანი მშობლების ერთობლივი გავლენა „ხელს უწყობდა შემოქმედებითობას და გამომგონებლობას“. პეიჯი ასევე უკრავდა ინსტრუმენტებზე და სწავლობდა მუსიკალურ კომპოზიციას ბავშვობის პერიოდში. მშობლებმა ის მუსიკალურ ზაფხულის ბანაკში გაგზავნეს — ინტერლოხენის ხელოვნების ბანაკში, ინტერლოხენში , მიჩიგანის შტატში , და პეიჯმა აღნიშნა, რომ მუსიკალურმა განათლებამ შთააგონა მისი მოუთმენლობა და კომპიუტერში სიჩქარისადმი აკვიატება. „გარკვეული გაგებით, ვგრძნობ, რომ მუსიკალურმა განათლებამ Google-ის მაღალსიჩქარიანი მემკვიდრეობამდე მიმიყვანა“. ერთ-ერთ ინტერვიუში პეიჯმა თქვა, რომ „მუსიკაში დროის შესახებ ძალიან კარგად აცნობიერებთ. დრო, როგორც მთავარი რამ, მთავარია“ და რომ „თუ მუსიკალური თვალსაზრისით დაფიქრდებით, თუ დასარტყამი ინსტრუმენტების ოსტატი ხართ და რაღაცას ურტყამთ, ეს მილიწამებში , წამის მეასედებში უნდა მოხდეს“.
პეიჯს კომპიუტერები პირველად ექვსი წლის ასაკში მოეწონა, რადგან მას შეეძლო „ეთამაშა ირგვლივ მიმოფანტული ნივთებით“ - პირველი თაობის პერსონალური კომპიუტერებით - რომლებიც დედამისმა და მამამ დაუტოვა. ის გახდა „პირველი ბავშვი დაწყებით სკოლაში, რომელმაც ტექსტის რედაქტორიდან დავალება ჩააბარა “. მისმა უფროსმა ძმამ, კარლ ვიქტორ პეიჯ უმცროსმა : თავი 2-მა, ასევე ასწავლა მას ნივთების დაშლა და მალევე დაიწყო „ყველაფერი თავის სახლში დაშლა, რათა ენახა, როგორ მუშაობდა“. მან თქვა, რომ „ძალიან ადრეული ასაკიდანვე მივხვდი, რომ მინდოდა რაღაცების გამოგონება. ამიტომ დავინტერესდი ტექნოლოგიებითა და ბიზნესით. ალბათ 12 წლის ასაკიდან ვიცოდი, რომ საბოლოოდ კომპანიას დავაარსებდი“.
განათლება
პეიჯი ორიდან შვიდ წლამდე (1975 წლიდან 1979 წლამდე) სწავლობდა ოკემოს მონტესორის სკოლაში (ამჟამად მონტესორი რადმური) ოკემოსში, მიჩიგანის შტატში . ის სწავლობდა აღმოსავლეთ ლანსინგის საშუალო სკოლაში , რომელიც 1991 წელს დაამთავრა. ზაფხულის სკოლაში ის სწავლობდა ინტერლოჩენის ხელოვნების ცენტრში , მიჩიგანის შტატში , სადაც ორი ზაფხულის განმავლობაში უკრავდა ფლეიტაზე, მაგრამ ძირითადად საქსოფონზე.
პეიჯმა 1995 წელს მიჩიგანის უნივერსიტეტიდან წარჩინებით მიიღო ინჟინერიის ბაკალავრის ხარისხი კომპიუტერული ინჟინერიის სპეციალობით და 1998 წელს სტენფორდის უნივერსიტეტიდან კომპიუტერული მეცნიერებების მაგისტრის ხარისხი.
მიჩიგანის უნივერსიტეტში სწავლის დროს პეიჯმა შექმნა ლეგოს კუბიკებისგან დამზადებული ჭავლური პრინტერი (სიტყვასიტყვით ხაზის პლოტერი ), მას შემდეგ, რაც მან იფიქრა, რომ ჭავლური კარტრიჯების გამოყენებით შესაძლებელი იქნებოდა დიდი პლაკატების იაფად დაბეჭდვა - პეიჯმა უკუინჟინერიით დაამუშავა მელნის კარტრიჯი და ააწყო ელექტრონიკა და მექანიკა მისი მართვისთვის. პეიჯი იყო Eta Kappa Nu-ს საპატიო საზოგადოების Beta Epsilon-ის ფილიალის პრეზიდენტი და იყო მიჩიგანის უნივერსიტეტის 1993 წლის "Maize & Blue"-ის მზის მანქანის გუნდის წევრი . [ 36 ] მიჩიგანის უნივერსიტეტის ბაკალავრიატის სტუდენტობისას მან შესთავაზა, რომ სკოლას ავტობუსების სისტემა შეეცვალა პირადი სწრაფი ტრანზიტის სისტემით , რომელიც არსებითად წარმოადგენს მძღოლის გარეშე მონორელსს , თითოეული მგზავრისთვის ცალკე ვაგონებით. მან ასევე შეიმუშავა ბიზნეს გეგმა კომპანიისთვის, რომელიც ამ პერიოდში გამოიყენებდა პროგრამულ უზრუნველყოფას მუსიკალური სინთეზატორის ასაგებად.
დოქტორანტურა და კვლევა
სტენფორდის უნივერსიტეტში კომპიუტერული მეცნიერებების დოქტორანტურაში ჩარიცხვის შემდეგ , პეიჯი დისერტაციის თემის ძიებაში იყო და განიხილავდა მსოფლიო ქსელის მათემატიკური თვისებების შესწავლას , მისი ბმულების სტრუქტურის, როგორც უზარმაზარი გრაფიკის გაგებას . მისმა ხელმძღვანელმა, ტერი ვინოგრადმა , წაახალისა იგი ამ იდეის გაგრძელებისკენ და პეიჯმა 2008 წელს გაიხსენა, რომ ეს იყო საუკეთესო რჩევა, რაც კი ოდესმე მიუღია. ამ პერიოდში მან ასევე განიხილა ტელეყოფნისა და თვითმართვადი მანქანების კვლევის ჩატარება .
პეიჯი ყურადღებას ამახვილებდა კონკრეტულ გვერდზე ბმულების მქონე ვებგვერდების გარკვევის პრობლემაზე, ასეთი ბექლინკების რაოდენობისა და ბუნების გათვალისწინებით, როგორც ამ გვერდისთვის ღირებული ინფორმაციისა. ციტირების როლი აკადემიურ გამოცემებში ასევე მნიშვნელოვანი გახდა კვლევისთვის. სერგეი ბრინი , სტენფორდის უნივერსიტეტის დოქტორანტი, მალე შეუერთდა პეიჯის კვლევით პროექტს, მეტსახელად „ BackRub “. ერთად, წყვილმა დაწერა კვლევითი ნაშრომი სახელწოდებით „მასშტაბური ჰიპერტექსტური ვებ საძიებო სისტემის ანატომია“, რომელიც იმ დროს ინტერნეტის ისტორიაში ერთ-ერთ ყველაზე ჩამოტვირთულ სამეცნიერო დოკუმენტად იქცა.
ჟურნალ „Wired“ -ის თანადამფუძნებელმა, ჯონ ბატელმა , დაწერა, რომ პეიჯმა ასე დაასკვნა:
ბატელმა ასევე აღწერა, თუ როგორ დაიწყეს პეიჯმა და ბრინმა პროექტზე ერთად მუშაობა:
საძიებო სისტემის განვითარება
BackRub-ის ვებ-მძიებლის მიერ შეგროვებული ბექლინკების მონაცემების მოცემული ვებგვერდის მნიშვნელობის საზომად გადასაყვანად, ბრინმა და პეიჯმა შეიმუშავეს PageRank ალგორითმი და მიხვდნენ, რომ მისი გამოყენება შეიძლებოდა არსებულებზე გაცილებით უკეთესი საძიებო სისტემის შესაქმნელად. ალგორითმი ეყრდნობოდა ახალ ტექნოლოგიას, რომელიც აანალიზებდა ერთი ვებგვერდის მეორესთან დამაკავშირებელი ბექლინკების შესაბამისობას .
იდეების გაერთიანებით, წყვილმა პეიჯის საერთო საცხოვრებლის ოთახის გამოყენება დაიწყო, როგორც მექანიკური ლაბორატორიის და იაფფასიანი კომპიუტერებიდან სათადარიგო ნაწილები ამოიღეს, რათა შეექმნათ მოწყობილობა, რომელსაც იყენებდნენ ახლადშექმნილი საძიებო სისტემის სტენფორდის ფართოზოლოვანი კამპუსის ქსელთან დასაკავშირებლად. პეიჯის ოთახის აღჭურვილობით შევსების შემდეგ, მათ ბრინის საერთო საცხოვრებლის ოთახი ოფისად და პროგრამირების ცენტრად გადააკეთეს, სადაც ინტერნეტში გამოსცადეს საძიებო სისტემის ახალი დიზაინი. მათი პროექტის სწრაფმა ზრდამ სტენფორდის გამოთვლით ინფრასტრუქტურას პრობლემები შეუქმნა.
პეიჯმა და ბრინმა გამოიყენეს პირველის HTML პროგრამირების საბაზისო უნარები მომხმარებლებისთვის მარტივი საძიებო გვერდის შესაქმნელად, რადგან მათ არ ჰყავდათ ვებგვერდის შემქმნელი ვიზუალურად დახვეწილი ინფორმაციის შესაქმნელად. მათ ასევე დაიწყეს ნებისმიერი კომპიუტერული ნაწილის გამოყენება, რაც კი შეეძლოთ, რათა მოეგროვებინათ საჭირო გამოთვლითი სიმძლავრე მრავალი მომხმარებლის მიერ ძიების დასამუშავებლად. რადგან მათი საძიებო სისტემა სტენფორდის მომხმარებლებს შორის პოპულარობას იძენდა, მას დამატებითი სერვერები დასჭირდა მოთხოვნების დასამუშავებლად. 1996 წლის აგვისტოში, Google-ის საწყისი ვერსია, რომელიც ჯერ კიდევ სტენფორდის უნივერსიტეტის ვებსაიტზე იყო, ინტერნეტის მომხმარებლებისთვის ხელმისაწვდომი გახდა.
1997 წლის დასაწყისისთვის, BackRub-ის გვერდზე შტატი შემდეგნაირად იყო აღწერილი:
— ლარი პეიჯის გვერდი 
cs.stanford.edu [
BackRub-მა უკვე წარმოადგინა საძიებო სისტემის ელემენტარული ფუნქციები და მახასიათებლები: შეყვანილი მოთხოვნის შემდეგ, ის იძლეოდა მნიშვნელობის მიხედვით დალაგებული ბექლინკების სიას. პეიჯი იხსენებს: „ჩვენ მივხვდით, რომ გვქონდა მოთხოვნის ინსტრუმენტი. ის იძლეოდა გვერდების კარგ საერთო რეიტინგს და შემდგომი გვერდების თანმიმდევრობას.“ პეიჯმა თქვა, რომ 1998 წლის შუა პერიოდში მათ საბოლოოდ გააცნობიერეს თავიანთი პროექტის შემდგომი პოტენციალი: „საკმაოდ მალე, დღეში 10,000 ძიება გვქონდა. და ვიფიქრეთ, რომ შესაძლოა ეს რეალურიც იყოს.“
პეიჯისა და ბრინის ხედვა შედარებულია თანამედროვე ბეჭდვის გამომგონებლის, იოჰანეს გუტენბერგის ხედვასთან:
შედარება ასევე აღნიშნეს წიგნის „Google Story“ -ის ავტორებმა : „გუტენბერგის შემდეგ [...] არცერთ ახალ გამოგონებას არ გაუძლიერებია ინდივიდები და არ შეცვლილა ინფორმაციაზე წვდომა ისე ღრმად, როგორც Google-ს“. ასევე, მას შემდეგ, რაც ორივემ „შექმნეს ვებ ძიების ახალი სისტემა, მათ დაიწყეს ფიქრი ინფორმაციაზე, რომელიც იმ დროს ინტერნეტს მიღმა იყო“, როგორიცაა წიგნების დიგიტალიზაცია და ჯანმრთელობის შესახებ ინფორმაციის გაფართოება.
1998–2000 წწ.
დაარსება
მარკ მალსიდმა 2003 წელს გამოქვეყნებულ სტატიაში დაწერა :
1998 წელს ბრინმა და პეიჯმა დააარსეს Google, Inc. საწყისი დომენური სახელით „ Googol “, რომელიც წარმოიშვა რიცხვიდან, რომელიც შედგება ერთისა და ასი ნულისგან, რაც წარმოადგენს მონაცემების უზარმაზარ რაოდენობას, რომლის შესწავლაც საძიებო სისტემას ჰქონდა განზრახული. მათი მეგობრის, სიუზან ვოიჩიკის, მენლო პარკში მდებარე სახლის ავტოფარეხის გამოყენებით, თვეში 1700 დოლარად, პეიჯმა და ბრინმა წარმატებით შეძლეს Google-ის საძიებო სისტემის შექმნა. დაარსების შემდეგ, პეიჯმა თავი აღმასრულებელ დირექტორად დანიშნა, ხოლო ბრინი, რომელიც Google-ის თანადამფუძნებლად დასახელდა, Google-ის პრეზიდენტი იყო. მწერალმა ნიკოლას კარლსონმა 2014 წელს დაწერა:
2000 წლის ივნისისთვის Google-მა ინდექსირება გაუკეთა ერთ მილიარდ ინტერნეტ URL-ს ( Uniform Resource Locators ), რაც იმ დროისთვის მას ინტერნეტში ყველაზე ყოვლისმომცველ საძიებო სისტემად აქცევდა. კომპანიამ 26 ივნისის პრესრელიზში NEC Research Institute-ის მონაცემები მოიყვანა, სადაც ნათქვამია, რომ „დღეს ონლაინ 1 მილიარდზე მეტი ვებგვერდია“, ხოლო Google „უზრუნველყოფს წვდომას 560 მილიონ სრულტექსტიან ინდექსირებულ ვებგვერდზე და 500 მილიონ ნაწილობრივ ინდექსირებულ URL-ზე“.
ადრეული მართვის სტილი
აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობაზე პირველი ვადის განმავლობაში, 2001 წელს, პეიჯმა სცადა Google-ის ყველა პროექტის მენეჯერის გათავისუფლება. პეიჯის გეგმა ითვალისწინებდა Google-ის ყველა ინჟინერის ინჟინერიის ვიცე-პრეზიდენტის წინაშე ანგარიშვალდებულებას, რომელიც შემდეგ პირდაპირ მას დაექვემდებარებოდა - პეიჯმა განმარტა, რომ მას არ მოსწონდა არაინჟინრების მიერ ინჟინრების ზედამხედველობა მათი შეზღუდული ტექნიკური ცოდნის გამო. [ 10 ] პეიჯმა თავისი მენეჯმენტის პრინციპებიც კი აღწერა, რათა გუნდმა საცნობარო დოკუმენტაცია გაუკეთა:
- ნუ გადააბარებთ სხვას უფლებამოსილებებს: ყველაფერი გააკეთეთ, რომ საქმეები უფრო სწრაფად წარიმართოს.
- ნუ შეუშლით ხელს, თუ ღირებულებას არ მატებთ. მიეცით სამუშაოს შემსრულებლებს საშუალება, რომ ერთმანეთთან ისაუბრონ, სანამ თქვენ სხვა რამით დაკავდებით.
- ნუ იქნები ბიუროკრატი .
- იდეები ასაკზე მნიშვნელოვანია. ის ფაქტი, რომ ადამიანი უმცროსია, არ ნიშნავს, რომ ის პატივისცემასა და თანამშრომლობას არ იმსახურებს.
- ყველაზე ცუდი, რაც შეგიძლიათ გააკეთოთ, არის ვინმეს რაღაცის გაკეთებაში ხელი შეუშალოთ და უთხრათ: „არა. წერტილი“. თუ უარს იტყვით, უნდა დაეხმაროთ მას უკეთესი გზის პოვნაში.
მიუხედავად იმისა, რომ პეიჯის ახალი მოდელი არამდგრადი იყო და დაზარალებულ თანამშრომლებში უკმაყოფილებას იწვევდა, მისი პრობლემა ინჟინრების არაინჟინერიული პერსონალის მიერ მართვასთან დაკავშირებით კვლავ აქტუალური გახდა. პეიჯი ასევე თვლიდა, რომ რაც უფრო სწრაფად დააბრუნებდა Google-ის საძიებო სისტემა პასუხებს, მით უფრო მეტად გამოიყენებოდა იგი. ის მილიწამებზე ღელავდა და თავის ინჟინრებს - ალგორითმების შემქმნელებიდან დაწყებული მონაცემთა ცენტრების შემქმნელებით დამთავრებული - შეფერხების დროზე ფიქრისკენ უბიძგებდა . ის ასევე მოითხოვდა Google-ის მთავარი გვერდის დიზაინის ცნობილ, მეჩხერ დიზაინს, რადგან ეს ხელს შეუწყობდა გვერდის უფრო სწრაფად ჩატვირთვას.
2001–2011 წწ.
ცვლილებები მენეჯმენტსა და გაფართოებაში
სანამ სილიკონის ველის ორი ყველაზე ცნობილი ინვესტორი, Kleiner Perkins და Sequoia Capital , დათანხმდებოდნენ Google-ში ჯამში 50 მილიონი დოლარის ინვესტირებას, მათ ზეწოლა მოახდინეს პეიჯზე, რომ გადამდგარიყო აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობიდან, რათა უფრო გამოცდილ ლიდერს შეეძლო შეექმნა „მსოფლიო დონის მენეჯმენტის გუნდი“. საბოლოოდ, პეიჯი დათანხმდა ამ იდეას სხვა ტექნოლოგიების აღმასრულებელ დირექტორებთან, მათ შორის სტივ ჯობსთან და Intel-ის წარმომადგენელ ენდრიუ გროუვთან შეხვედრის შემდეგ . ერიკ შმიდტმა , რომელიც Google-ის თავმჯდომარედ 2001 წლის მარტში დაინიშნა, იმავე წლის აგვისტოში დატოვა Novell-ის აღმასრულებელი დირექტორის სრულ განაკვეთზე და იმავე თანამდებობა დაიკავა Google-ში, ხოლო პეიჯი თანამდებობიდან გადავიდა პროდუქტების პრეზიდენტის თანამდებობაზე.
შმიდტის ხელმძღვანელობით, Google-მა მნიშვნელოვანი ზრდისა და გაფართოების პერიოდი გაიარა, რაც მოიცავდა მის პირველად საჯარო შეთავაზებას (IPO) 2004 წლის 20 აგვისტოს. ის ყოველთვის მოქმედებდა პეიჯთან და ბრინთან კონსულტაციით, როდესაც იწყებდა ისეთ ინიციატივებს, როგორიცაა აღმასრულებელი გუნდის დაქირავება და გაყიდვების ძალის მართვის სისტემის შექმნა . პეიჯი თანამშრომლების თვალში Google-ის უფროსად რჩებოდა, რადგან ის იძლეოდა საბოლოო თანხმობას ყველა ახალ თანამშრომლის დაქირავებაზე და სწორედ პეიჯი აძლევდა ხელმოწერას IPO-სთვის, რამაც ის 30 წლის ასაკში მილიარდერად აქცია.
პეიჯმა 2005 წელს Android- ის 50 მილიონ დოლარად შეძენის პროცესში ჩაატარა ინიციატივა, რათა შეესრულებინა თავისი ამბიცია, მომხმარებლებისთვის ხელის კომპიუტერები გადაეცათ, რათა მათ Google-ზე წვდომა ნებისმიერი ადგილიდან შეძლებოდათ. შესყიდვა შმიდტის ცოდნის გარეშე განხორციელდა, თუმცა აღმასრულებელი დირექტორი შედარებით მცირე შენაძენით არ შეშფოთებულა. პეიჯი Android-ით გატაცებული გახდა და დიდი დრო გაატარა Android-ის აღმასრულებელ დირექტორთან და თანადამფუძნებელთან, ენდი რუბინთან . 2008 წლის სექტემბრისთვის T-Mobile-მა გამოუშვა G1, პირველი ტელეფონი, რომელიც Android-ის პროგრამულ უზრუნველყოფას იყენებდა და 2010 წლისთვის ტელეფონების ბაზრის 17.2% Android-ის გაყიდვებიდან შედგებოდა, რითაც პირველად გაუსწრო Apple-ს. მალევე Android მსოფლიოში ყველაზე პოპულარული მობილური ოპერაციული სისტემა გახდა.
Google-ში აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობის დაკავება
2011 წლის იანვარში გაკეთებული განცხადების შემდეგ, პეიჯი ოფიციალურად გახდა Google-ის აღმასრულებელი დირექტორი 2011 წლის 4 აპრილს, ხოლო შმიდტი გადადგა და აღმასრულებელი თავმჯდომარე გახდა. ამ დროისთვის Google-ს 180 მილიარდ დოლარზე მეტი საბაზრო კაპიტალიზაცია და 24 000-ზე მეტი თანამშრომელი ჰქონდა. რეპორტიორმა მაქს ნისენმა პეიჯის Google-ის აღმასრულებელ დირექტორად მეორედ დანიშვნამდე ათწლეული პეიჯის „დაკარგულ ათწლეულად“ შეაფასა და თქვა, რომ მიუხედავად იმისა, რომ მას მნიშვნელოვანი გავლენა ჰქონდა Google-ზე პროდუქტის შემუშავებისა და სხვა ოპერაციების მეშვეობით, დროთა განმავლობაში ის სულ უფრო და უფრო გათიშული და ნაკლებად რეაგირებადი ხდებოდა.
შმიდტმა აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობაზე თანამდებობის დასრულების შესახებ 2011 წლის 20 იანვარს გამოაცხადა და ხუმრობით Twitter-ზე დაწერა: „ზრდასრულის მეთვალყურეობა აღარ არის საჭირო“.
2011–2013 წწ.
Google-ის ახალი აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობაზე დანიშვნისას, პეიჯის ორი მთავარი მიზანი იყო ყველაზე მნიშვნელოვანი განყოფილებების ზედამხედველი აღმასრულებლებისთვის უფრო მეტი ავტონომიის განვითარება და გუნდებს შორის თანამშრომლობის, კომუნიკაციისა და ერთიანობის უფრო მაღალი დონე. შემდეგ პეიჯმა ასევე ჩამოაყალიბა ის, რასაც მედია „L-გუნდი“ უწოდებდა, უფროსი ვიცე-პრეზიდენტების ჯგუფი, რომლებიც უშუალოდ მას ანგარიშვალდებულნი იყვნენ და სამუშაო კვირის გარკვეული ნაწილის განმავლობაში მის ოფისთან ახლოს მუშაობდნენ. [ 59 ] გარდა ამისა, მან რეორგანიზაცია მოახდინა კომპანიის უფროსი მენეჯმენტის მიმართულებით და Google-ის ყველაზე მნიშვნელოვანი პროდუქტის განყოფილებების, მათ შორის YouTube-ის, AdWords-ისა და Google Search-ის სათავეში აღმასრულებელი დირექტორის მსგავსი მენეჯერი დანიშნა .
უფრო შეკრული გუნდური გარემოს შექმნის შემდეგ, პეიჯმა გამოაცხადა ახალი „ჩხუბისადმი ნულოვანი ტოლერანტობის“ პოლიტიკა, რომელიც ეწინააღმდეგებოდა მის მიდგომას Google-ის ადრეულ დღეებში, როდესაც ის ბრინთან მკაცრ და ინტენსიურ კამათს უფროსი მენეჯმენტისთვის მისაბაძ მაგალითად იყენებდა. პეიჯმა შეიცვალა აზროვნება აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობიდან წასვლის დროს, რადგან საბოლოოდ დაასკვნა, რომ ამბიციური მიზნები გუნდურ ჰარმონიულ დინამიკას მოითხოვდა. პეიჯის თანამშრომლობითი გაახალგაზრდავების პროცესის ფარგლებში, Google-ის პროდუქტები და აპლიკაციები გაერთიანდა და ესთეტიკური რეფორმა გაიარა.
ცვლილებები და კონსოლიდაციის პროცესი
Google-ის სულ მცირე 70 პროდუქტი, ფუნქცია და სერვისი საბოლოოდ 2013 წლის მარტისთვის დაიხურა, ხოლო დარჩენილი პროდუქტების გარეგნობა და ხასიათი გაერთიანდა. ჯონ უაილიმ, Google Search-ის იმდროინდელმა წამყვანმა დიზაინერმა, პეიჯის რედიზაინის რეფორმას, რომელიც ოფიციალურად 2011 წლის 4 აპრილს დაიწყო, კოდური სახელწოდებით „პროექტი კენედი“ დაარქვა, რაც დაფუძნებული იყო პეიჯის მიერ 2013 წლის იანვარში Wired-თან ინტერვიუში ამბიციური პროექტების აღსაწერად ტერმინის „moonshots“ გამოყენებაზე. „Kanna“-ს სახელწოდებით ინიციატივა ადრე ცდილობდა Google-ის პროდუქტების ასორტიმენტისთვის ერთიანი დიზაინის ესთეტიკის შექმნას, მაგრამ კომპანიის ისტორიის იმ ეტაპზე ერთი გუნდისთვის ასეთი ცვლილების განხორციელება ძალიან რთული იყო. მატიას დუარტემ, Android-ის მომხმარებლის გამოცდილების უფროსმა დირექტორმა, როდესაც „Kennedy“ დაიწყო, 2013 წელს განმარტა, რომ „Google-ს ვნებიანად აინტერესებს დიზაინი“. პეიჯმა ნიუ-იორკში დაფუძნებულ Google Creative Lab-ის დიზაინის გუნდთან კონსულტაცია დაიწყო, რათა ეპოვა პასუხი კითხვაზე, თუ როგორი შეიძლება იყოს Google-ის „მთლიანი ხედვა“.
„კენედის“ საბოლოო შედეგები, რომლებიც 2011 წლის ივნისიდან 2013 წლის იანვრამდე თანდათანობით გავრცელდა, ტექნოლოგიურმა გამოცემამ The Verge- ში აღწერა , როგორც „დახვეწაზე, თეთრ სივრცეზე, სისუფთავეზე, ელასტიურობაზე, სარგებლიანობაზე და რაც მთავარია, სიმარტივეზე ორიენტირებული. საბოლოო პროდუქტები შეესაბამებოდა პეიჯის მიზანს, შეექმნა პროდუქტების თანმიმდევრული ნაკრები, რომელსაც შეეძლო „სწრაფი მოძრაობა“, ხოლო დუარტემ „კენედის“ „დიზაინის რევოლუცია“ უწოდა. პეიჯის „UXA“ (მომხმარებლის/გრაფიკული ინტერფეისი) დიზაინის გუნდი შემდეგ „კენედის“ პროექტიდან გამოვიდა, რომელსაც დაევალა „ნამდვილი UI ჩარჩოს შექმნა და შემუშავება, რომელიც Google-ის აპლიკაციების პროგრამულ უზრუნველყოფას მომხმარებლებისთვის ლამაზ, მოწიფულ, ხელმისაწვდომ და თანმიმდევრულ პლატფორმად გარდაქმნიდა“. საჯაროდ უთქმელი, მცირე UXA დანაყოფი შეიქმნა იმისთვის, რომ „კენედის“ „ინსტიტუტად“ ქცეულიყო.
შეძენის სტრატეგია და ახალი პროდუქტები
Google-ისთვის პროდუქტებისა და კომპანიების შეძენისას, პეიჯმა იკითხა, წარმატებით ჩააბარა თუ არა ბიზნესის შეძენამ კბილის ჯაგრისის ტესტი, როგორც საწყისი კრიტერიუმი და დასვა კითხვა: „ეს ისეთი რამაა, რასაც დღეში ერთხელ ან ორჯერ გამოიყენებთ და აუმჯობესებს თუ არა ის თქვენს ცხოვრებას?“. ეს მიდგომა მომგებიანობაზე მეტად სარგებლიანობას და მოკლევადიან ფინანსურ მოგებაზე მეტად გრძელვადიან პოტენციალს ეძებდა, რაც ბიზნესის შეძენის პროცესებში იშვიათობად აღინიშნა.
პეიჯის მეორე ვადის დასაწყისში Facebook-ის გავლენის სწრაფი ზრდის გამო, მან საბოლოოდ უპასუხა ინტენსიურ კონკურენციას Google-ის საკუთარ სოციალურ ქსელთან, Google+-თან , 2011 წლის შუა პერიოდში. რამდენიმე შეფერხების შემდეგ, სოციალური ქსელი გამოვიდა ძალიან შეზღუდული საველე ტესტირების გზით და მას ხელმძღვანელობდა ვიკ გუნდოტრა , Google-ის მაშინდელი სოციალური განყოფილების უფროსი ვიცე-პრეზიდენტი.
2011 წლის აგვისტოში პეიჯმა გამოაცხადა, რომ Google 12.5 მილიარდ დოლარს დახარჯავდა Motorola Mobility-ს შესაძენად . [ 68 ] შესყიდვა, ძირითადად, Google-ის მიერ პატენტების უზრუნველყოფის საჭიროებით იყო განპირობებული , რათა Android-ი დაცულიყო ისეთი კომპანიების სასამართლო დავებისგან, როგორიცაა Apple Inc. [ 10 ] . პეიჯმა Google-ის ოფიციალურ ბლოგზე 2011 წლის 15 აგვისტოს დაწერა, რომ „კომპანიები, მათ შორის Microsoft-ი და Apple-ი, ერთიანდებიან Android-ზე ანტიკონკურენტული პატენტების თავდასხმებში. შეერთებული შტატების იუსტიციის დეპარტამენტს მოუწია ჩარევა ერთ-ერთი ბოლოდროინდელი პატენტის აუქციონის შედეგებში, რათა „დაეცვა კონკურენცია და ინოვაცია ღია კოდის პროგრამული უზრუნველყოფის საზოგადოებაში“ [...] Motorola-ს ჩვენი შეძენა გაზრდის კონკურენციას Google-ის პატენტების პორტფელის გაძლიერებით, რაც საშუალებას მოგვცემს უკეთ დავიცვათ Android Microsoft-ის, Apple-ის და სხვა კომპანიების ანტიკონკურენტული საფრთხეებისგან“. 2014 წელს პეიჯმა Motorola Mobility 2.9 მილიარდ დოლარად მიჰყიდა პერსონალური კომპიუტერების მწარმოებელ Lenovo-ს, რაც ორი წლის განმავლობაში 9.5 მილიარდი დოლარის ღირებულების ზარალს წარმოადგენდა.
პეიჯი ასევე ჩაერთო აპარატურულ ტექნოლოგიებში და Google-მა Chromebook 2012 წლის მაისში წარმოადგინა. აპარატურული პროდუქტი იყო ლეპტოპი, რომელიც Google-ის ოპერაციულ სისტემაზე, ChromeOS-ზე მუშაობდა .
2013–2015 წწ.
2013 წლის იანვარში, პეიჯმა მონაწილეობა მიიღო Wired- თან მიცემულ იშვიათ ინტერვიუში , რომელშიც მწერალმა სტივენ ლევიმ შესავალში განიხილა პეიჯის „10X“ მენტალიტეტი - Google-ის თანამშრომლებისგან მოსალოდნელია, რომ შექმნან პროდუქტები და მომსახურება, რომლებიც მინიმუმ 10-ჯერ უკეთესია, ვიდრე მისი კონკურენტების . ასტრო ტელერმა , Google X- ის ხელმძღვანელმა , ლევის აუხსნა, რომ 10X „უბრალოდ მისი [პეიჯის] არსია“, ხოლო პეიჯის „ყურადღება გამახვილებულია იმაზე, თუ საიდან მოვა შემდეგი 10X“. ლევისთან ინტერვიუში პეიჯმა YouTube-ისა და Android-ის წარმატება მოიხსენია, როგორც „გიჟური“ იდეების მაგალითები, რომლებიც თავდაპირველად ინვესტორებს არ აინტერესებდათ და თქვა: „თუ არ აკეთებ რაღაც გიჟურს, მაშინ არასწორ საქმეებს აკეთებ“. პეიჯმა ასევე განაცხადა, რომ ის „ძალიან კმაყოფილი“ იყო Google+-ის სტატუსით და განიხილა ინტერნეტთან დაკავშირებული შეშფოთება SOPA კანონპროექტთან და საერთაშორისო ტელეკომუნიკაციების კავშირის წინადადებასთან დაკავშირებით, რომელიც ცოტა ხნის წინ იყო წარდგენილი:
2013 წლის მაისში სან-ფრანცისკოში გამართულ I/O დეველოპერების კონფერენციაზე პეიჯმა მთავარი სიტყვით გამოვიდა და განაცხადა: „შესაძლებლობის 1%-ზე ვართ. სწრაფი ცვლილებების მიუხედავად, ჩვენ მაინც ნელა მივდივართ არსებულ შესაძლებლობებთან შედარებით. ვფიქრობ, რომ ეს დიდწილად ნეგატივის ბრალია [...] ყველა ისტორია, რომელსაც ვკითხულობ, არის Google-ის დაპირისპირება სხვის წინააღმდეგ. ეს მოსაწყენია. ჩვენ უნდა გავამახვილოთ ყურადღება იმაზე, რაც არ არსებობს“ და რომ ის „წუხდა, რომ ვებგვერდი ისე სწრაფად არ ვითარდება, როგორც უნდა იყოს“, მიზეზად კი ტექნოლოგიური სექტორის ზოგიერთ წარმომადგენელს ნეგატივზე და ნულოვანი ჯამის თამაშებზე აღქმული ფოკუსირება მოჰყავდა. აუდიტორიის კითხვის საპასუხოდ, პეიჯმა აღნიშნა პრობლემა, რომელსაც Google-ი განიცდიდა Microsoft- თან , რომლის მიხედვითაც ამ უკანასკნელმა თავისი Outlook პროგრამა Google-თან თავსებადი გახადა, მაგრამ არ დაუშვა უკუთავსებადობა - მან Microsoft-ის პრაქტიკა „გამოყენებას“ უწოდა. თავისი მთავარი მოხსენების კითხვა-პასუხის განყოფილებაში პეიჯმა გამოთქვა ინტერესი Burning Man-ის მიმართ , რომელიც ბრინმა ადრე შეაქო - ეს შმიდტის დაქირავების პროცესში ამ უკანასკნელისთვის მოტივაციური ფაქტორი იყო, რადგან ბრინს მოეწონა, რომ შმიდტი ყოველკვირეულ ყოველწლიურ ღონისძიებას დაესწრო.
2013 წლის სექტემბერში პეიჯმა წამოიწყო დამოუკიდებელი Calico ინიციატივა, კვლევისა და განვითარების პროექტი ბიოტექნოლოგიის სფეროში . Google-მა გამოაცხადა, რომ Calico ცდილობს ინოვაციების დანერგვას და ადამიანის ჯანმრთელობის სფეროში გაუმჯობესებების განხორციელებას და ახალი განყოფილების აღმასრულებელ დირექტორად დანიშნა Apple-ის საბჭოს თავმჯდომარე და Genentech- ის ყოფილი აღმასრულებელი დირექტორი არტ ლევინსონი. პეიჯის ოფიციალურ განცხადებაში ნათქვამია: „ავადმყოფობა და დაბერება გავლენას ახდენს ჩვენს ყველა ოჯახზე. ჯანდაცვისა და ბიოტექნოლოგიის შესახებ გრძელვადიანი, პერსპექტიული აზროვნებით , მე მჯერა, რომ ჩვენ შეგვიძლია მილიონობით ადამიანის ცხოვრების გაუმჯობესება“.
პეიჯმა მონაწილეობა მიიღო 2014 წლის მარტში TedX კონფერენციაში, რომელიც გაიმართა ვანკუვერში, ბრიტანეთის კოლუმბია , კანადა. პრეზენტაციის სცენარი დაწერეს პეიჯის საზოგადოებასთან ურთიერთობის აღმასრულებელმა დირექტორმა რეიჩელ უეტსტონმა და Google-ის მარკეტინგის დირექტორმა ლორეინ ტუჰილმა, ხოლო ხელოვნური ინტელექტის მქონე კომპიუტერული პროგრამის დემონსტრირება დიდ ეკრანზე იყო ნაჩვენები.
პეიჯმა კორპორაციების შესახებ კითხვას უპასუხა და აღნიშნა, რომ კორპორაციებს ძირითადად „ცუდი რეპუტაცია“ აქვთ, რაც, მისი თქმით, იმიტომ მოხდა, რომ ისინი, სავარაუდოდ, იმავე თანდათანობით ქმედებებს ახორციელებდნენ, რასაც „50 ან 20 წლის წინ“. მან ამგვარი თანდათანობითი მიდგომა შეადარა თავის ხედვას Google-ის მიერ კალციფიკაციის წინააღმდეგ ბრძოლის შესახებ ტექნოლოგიური ინოვაციების მაღალი ტემპით განვითარებით. პეიჯმა ახსენა ილონ მასკი და SpaceX :
პეიჯმა ასევე ახსენა ნიკოლა ტესლა გამოგონებასა და კომერციალიზაციასთან დაკავშირებით:
პეიჯმა 2014 წლის ოქტომბერში მენეჯმენტის მასშტაბური რესტრუქტურიზაციის შესახებ განაცხადა, რათა მას აღარ დასჭირვებოდა პროდუქტებთან დაკავშირებული ყოველდღიური გადაწყვეტილებების მიღებაზე პასუხისმგებლობა. მემორანდუმში პეიჯმა განაცხადა, რომ Google-ის ძირითადი ბიზნესები შეძლებდნენ ტიპიური გზით განვითარებას, მაშინ როცა მას შეეძლო ფოკუსირება მოეხდინა ამბიციური პროექტების შემდეგი თაობის სფეროზე, მათ შორის Google X ინიციატივებზე; წვდომასა და ენერგიაზე, მათ შორის Google Fiber-ზე ; ჭკვიანი სახლის ავტომატიზაციაზე Nest Labs-ის მეშვეობით ; და ბიოტექნოლოგიურ ინოვაციებზე Calico-ს ფარგლებში. პეიჯმა განაცხადა, რომ ის გააგრძელებდა არაოფიციალური „პროდუქტის მთავარი ოფიცრის“ თანამდებობას. განცხადების შემდეგ, Google-ის ძირითადი პროდუქტების პასუხისმგებელი აღმასრულებლები ანგარიშვალდებულნი იყვნენ Google-ის მაშინდელ უფროს ვიცე-პრეზიდენტ სუნდარ პიჩაის წინაშე , რომელიც პირდაპირ პეიჯს ანგარიშვალდებული იყო.
2014 წლის ნოემბერში მიცემულ ინტერვიუში პეიჯმა განაცხადა, რომ მისთვის პრიორიტეტული იყო Google-ის პროდუქტებისა და პროექტების სიგანის შესახებ „ღრმა ცოდნის“ შენარჩუნება, რადგან ეს გუნდის წევრებისთვის მთავარი მოტივაციური ფაქტორი იყო. კომპანიის აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობაზე მუშაობის შესახებ პეიჯმა თქვა: „ვფიქრობ, რომ ჩემი, როგორც აღმასრულებელი დირექტორის, საქმე ყოველთვის ადამიანების წინ წაწევაა“.
2015 წლის 10 აგვისტოს, პეიჯმა Google-ის ოფიციალურ ბლოგზე გამოაცხადა, რომ Google-მა რესტრუქტურიზაცია მოახდინა ახალი ჰოლდინგური კომპანიის , Alphabet Inc-ის, რამდენიმე შვილობილ კომპანიად , სადაც პეიჯი Alphabet Inc- ის აღმასრულებელი დირექტორი გახდა , ხოლო სუნდარ პიჩაი Google Inc- ის აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობას დაიკავა. თავის განცხადებაში პეიჯმა დაგეგმილი ჰოლდინგური კომპანია შემდეგნაირად აღწერა:
ასევე კომპანიის სახელწოდების წარმოშობის ახსნა:
პეიჯმა დაწერა, რომ რეორგანიზაციის მოტივაცია Google-ის „უფრო სუფთა და ანგარიშვალდებული“ გახდომაა. მან ასევე დაწერა, რომ არსებობდა სურვილი, გაუმჯობესებულიყო „ჩვენი საქმიანობის გამჭვირვალობა და ზედამხედველობა“ და Google-ის ეკოსისტემაში ადრე ერთმანეთთან დაუკავშირებელი კომპანიების უფრო ფართო კონტროლი დაშვებულიყო.
პეიჯი 2015 წლიდან არცერთ პრესკონფერენციაზე არ გამოჩენილა და 2013 წლიდან არ გამოსულა პროდუქტის პრეზენტაციებსა და შემოსავლების შესახებ კონფერენციებზე. Bloomberg Businessweek-მა Alphabet-ად რეორგანიზაცია ჭკვიანურ საპენსიო გეგმად შეაფასა, რომელმაც პეიჯს Google-ზე კონტროლის შენარჩუნების და ამავდროულად მასზე ყველა პასუხისმგებლობის დათმობის საშუალება მისცა. Alphabet-ის აღმასრულებლები პეიჯს აღწერენ, როგორც „ფუტურისტს“, რომელიც ძალიან განცალკევებულია ყოველდღიური საქმიანი ურთიერთობებისგან და უფრო მეტად ორიენტირებულია სამომავლო პროექტებზე. მიუხედავად იმისა, რომ Alphabet-ის კომპანიების ზოგიერთი მენეჯერი პეიჯზე ინტენსიურად ჩართულად საუბრობს, სხვები ამბობენ, რომ მისი იშვიათი ოფისში შემოწმებები „სამეფო ვიზიტს ჰგავს“.
2019 წელი
2019 წლის 3 დეკემბერს ლარი პეიჯმა გამოაცხადა, რომ ის გადადგებოდა Alphabet-ის აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობიდან და მას Google-ის აღმასრულებელი დირექტორი სუნდარ პიჩაი ჩაანაცვლებდა. პიჩაიმ ასევე განაგრძო Google-ის აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობა. პეიჯმა და Google-ის თანადამფუძნებელმა და Alphabet-ის პრეზიდენტმა სერგეი ბრინმა ცვლილების შესახებ ერთობლივ ბლოგპოსტში განაცხადეს: „რადგან Alphabet-ი უკვე კარგად არის დამკვიდრებული და Google-ი და სხვა ბეტები ეფექტურად მოქმედებენ, როგორც დამოუკიდებელი კომპანიები, ბუნებრივი დროა, გავამარტივოთ ჩვენი მენეჯმენტის სტრუქტურა. ჩვენ არასდროს ვყოფილვართ ისეთები, ვინც მენეჯერულ პოზიციებს ინარჩუნებდა, როდესაც ვფიქრობდით, რომ კომპანიის მართვის უკეთესი გზა არსებობს. და Alphabet-სა და Google-ს აღარ სჭირდებათ ორი აღმასრულებელი დირექტორი და პრეზიდენტი.“
სხვა ინტერესები
პეიჯი ინვესტორია Tesla Motors- ში, რომელიც მისი მეგობრისა და მილიარდერის, ილონ მასკის მიერ არის თანადამფუძნებელი . მან ინვესტიცია განახორციელა განახლებადი ენერგიის ტექნოლოგიაში და Google.org- ის, Google-ის ფილანტროპიული განყოფილების დახმარებით , ხელს უწყობს ჰიბრიდული ელექტრომობილების და სხვა ალტერნატიული ენერგიის ინვესტიციების დანერგვას . ის ასევე იყო სტრატეგიული მხარდამჭერი Opener-ისა და Kitty Hawk-ის სტარტაპებში, რომლებიც ავითარებდნენ საჰაერო ხომალდებს მომხმარებელთა მოგზაურობისთვის. კომპანიამ შეწყვიტა ყველა საქმიანობა. ის 2022 წლის სექტემბერში გაერთიანდა Boeing- თან ერთად Wisk Aero-ს ერთობლივ საწარმოში. პეიჯმა დააარსა Dynatomics, პალო ალტოში დაფუძნებული სტარტაპი, რომელიც დაარსდა 2023 წელს და რომელიც იყენებს ხელოვნურ ინტელექტს პროდუქტის წარმოების პროცესების ოპტიმიზაციისთვის.
პეიჯი დაინტერესებულია მოწინავე ინტელექტუალური სისტემების სოციალურ-ეკონომიკური ეფექტებით და იმით, თუ როგორ შეიძლება მოწინავე ციფრული ტექნოლოგიების გამოყენება სიუხვის შესაქმნელად (როგორც ეს აღწერილია პიტერ დიამანდისის წიგნში ), ადამიანების საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად, სამუშაო კვირის შესამცირებლად და ტექნოლოგიური უმუშევრობის პოტენციური მავნე ზემოქმედების შესამცირებლად .
პეიჯმა მონაწილეობა მიიღო ტრანსჰუმანისტური ანალიტიკური ცენტრის , „ სინგულარობის უნივერსიტეტის“ დაარსებაში .
პირადი ცხოვრება
2000-იანი წლების დასაწყისში პეიჯი ხანმოკლედ ხვდებოდა მარისა მაიერს , ამერიკელ ბიზნეს ლიდერს და Yahoo! -ს ყოფილ აღმასრულებელ დირექტორს , რომელიც იმ დროს Google-ის თანამშრომელი იყო.
2005 წლის 18 თებერვალს, პეიჯმა შეიძინა 9,000 კვადრატული ფუტის (840 მ 2 ) ფართობის ესპანური კოლონიური აღორძინების არქიტექტურის სახლი პალო ალტოში , კალიფორნია, რომელიც დააპროექტა ამერიკელმა მხატვარმა, სტენფორდის ხელოვნების მუზეუმის ყოფილმა კურატორმა და კარმელის ხელოვნების ინსტიტუტის დამფუძნებელმა პედრო ჯოზეფ დე ლემოსმა , მას შემდეგ, რაც ისტორიული შენობა წლების განმავლობაში გასაყიდად იყო გამოტანილი 7.95 მილიონი აშშ დოლარის მოთხოვნით . ორსართულიანი თაბაშირის თაღი გადაჭიმულია სავალ ნაწილზე , ხოლო სახლი გამოირჩევა რთული თაბაშირის ნაკეთობებით, ასევე ქვითა და კრამიტით კალიფორნიის ხელოვნებისა და ხელოსნობის მოძრაობის სტილში, რომელიც აგებულია დე ლემოსის ოჯახის ციხესიმაგრის მსგავსად ესპანეთში. პედრო დე ლემოსის სახლი 1931-1941 წლებში აშენდა დე ლემოსის მიერ. ის ასევე შეტანილია ისტორიული ადგილების ეროვნულ რეესტრში .
2007 წელს პეიჯი ლუსინდა საუთუორთზე დაქორწინდა ნეკერის კუნძულზე , კარიბის ზღვის კუნძულზე, რომელიც რიჩარდ ბრენსონს ეკუთვნის . საუთუორთი მკვლევარი მეცნიერი და ამერიკელი მსახიობისა და მოდელის, კერი საუთუორთის დაა . პეიჯსა და საუთუორთს ორი შვილი ჰყავთ, რომლებიც შესაბამისად 2009 და 2011 წლებში დაიბადნენ.
2009 წელს პეიჯმა დაიწყო პალო ალტოში , საკუთარი სახლის მიმდებარე სახლების შეძენა და დანგრევა, რათა ადგილი გაეთავისუფლებინა დიდი ეკო-სახლისთვის . არსებული შენობები „დაანგრიეს“ და მასალები ხელახლა გამოსაყენებლად გადაეცათ. ეკო-სახლი დაპროექტდა „გარემოზე ზემოქმედების მინიმიზაციისთვის“. პეიჯმა არბორისტთან ითანამშრომლა , რათა ზოგიერთი ხე, რომელიც ცუდ მდგომარეობაში იყო, ჩაენაცვლებინა ისეთი ხეებით, რომლებიც ნაკლებ წყალს იყენებდნენ მოვლა-პატრონობისთვის. პეიჯმა ასევე მიმართა Green Point სერტიფიკატის მისაღებად, სადაც ქულები მიენიჭათ გადამუშავებული და დაბალი ან საერთოდ არარსებობის VOC ( აქროლადი ორგანული ნაერთები ) მასალების გამოყენებისთვის და მზის პანელებით აღჭურვილი სახურავის ბაღისთვის . სახლის ექსტერიერი გამოირჩევა თუთიის მოპირკეთებით და უამრავი ფანჯრით, მათ შორის უკანა მხარეს მოცურების მინის კარების კედლით. ის მოიცავს ეკოლოგიურად სუფთა ელემენტებს, როგორიცაა გამტარი ფილა ავტოსადგომზე და გამტარი ბილიკი საკუთრებაში არსებულ ხეებს შორის. 6,000 კვადრატული ფუტის (560 მ 2 ) ფართობის სახლი ასევე აკმაყოფილებს მწვანე სახლის დიზაინის სხვა მახასიათებლებს, როგორიცაა ორგანული არქიტექტურის სამშენებლო მასალები და დაბალი აქროლადი ორგანული ნაერთების საღებავი.
2011 წელს პეიჯმა შეიძინა 45 მილიონი დოლარის ღირებულების 193 ფუტის (59 მეტრის) სიგრძის სუპერიახტა Senses . მოგვიანებით, 2013 წლის მაისში , პეიჯმა თავის Google+ პროფილზე განაცხადა, რომ მისი მარჯვენა ვოკალური იოგი პარალიზებულია გაციების შედეგად, რომელიც წინა ზაფხულს გადაედო, ხოლო მარცხენა იოგი 1999 წელს პარალიზებული იყო და ექიმებმა ზუსტი მიზეზის დადგენა ვერ შეძლეს. Google+ პოსტში ასევე ნათქვამია, რომ პეიჯმა დიდი შემოწირულობა გაიღო ბოსტონში , ხმის ჯანმრთელობის ინსტიტუტში, ვოკალური იოგების ნერვული ფუნქციის კვლევის პროგრამაში . ანონიმური წყაროს თქმით, შემოწირულობამ 20 მილიონ დოლარს გადააჭარბა. 2013 წლის ოქტომბერში, Business Insider-მა გაავრცელა ინფორმაცია, რომ პეიჯის დამბლა გამოწვეული იყო აუტოიმუნური დაავადებით , რომელსაც ჰაშიმოტოს თირეოიდიტი ეწოდება და რაც მას განუსაზღვრელი ვადით ხელს უშლიდა Google-ის კვარტალური შემოსავლების კონფერენციებზე გამოსვლაში.
2014 წლის ნოემბერში, პეიჯის ოჯახის ფონდმა, კარლ ვიქტორ პეიჯის მემორიალურმა ფონდმა, რომლის აქტივებიც, სავარაუდოდ, 2013 წლის ბოლოს მილიარდ დოლარზე მეტი იყო, დასავლეთ აფრიკაში ებოლას ვირუსის ეპიდემიის წინააღმდეგ ბრძოლის მხარდასაჭერად 15 მილიონი დოლარი გაიღო . პეიჯმა თავის Google+ გვერდზე დაწერა, რომ „მე და ჩემმა მეუღლემ ახლახან 15 მილიონი დოლარი გავწირეთ [...] ჩვენი გული ყველას, ვინც დაზარალებულია“.
2021 წლის აგვისტოში გაირკვა, რომ პეიჯს ახალი ზელანდიის რეზიდენტის ვიზა ჰქონდა და ფიჯიდან ქვეყანაში მედივაკის რეისით ჩავიდა შვილის ახალ ზელანდიაში სამკურნალოდ. რეისი 2021 წლის 12 იანვარს შედგა. პეიჯი COVID-19 პანდემიის პერიოდში ოჯახთან ერთად ფიჯიზე ცხოვრობდა .
2023 წელს აშშ-ის ვირჯინიის კუნძულებმა რამდენჯერმე სცადეს პეიჯისთვის სასამართლოში უწყების გაგზავნა JPMorgan Chase- ის ჯეფრი ეპშტეინთან კავშირებთან დაკავშირებული სარჩელის ფარგლებში .
პეიჯმა კარიბის ზღვის აუზსა და სამხრეთ წყნარ ოკეანეში რამდენიმე კერძო კუნძული შეიძინა, მათ შორის ჰანს ლოლიკის კუნძული 2014 წელს, ევსტატიის კუნძული , კაიო ნორტე 2018 წელს და ტავარუა 2020 წელს. ჯილდოები და აღიარებები
1998–2009 წწ.
- PC Magazine-მა Google შეაქო 1998 წლის 100 საუკეთესო ვებსაიტსა და საძიებო სისტემას შორის და 1999 წელს მიანიჭა ვებ აპლიკაციების შემუშავებაში ინოვაციისთვის ტექნიკური დამსახურების ჯილდო. 2000 წელს Google-მა მიიღო Webby-ს ჯილდო , ხალხის ხმის ჯილდო ტექნიკური მიღწევებისთვის, ხოლო 2001 წელს Search Engine Watch Awards-ზე მიენიჭა ჯილდოები, როგორც გამორჩეული საძიებო სერვისი, საუკეთესო სურათების საძიებო სისტემა, საუკეთესო დიზაინი, ყველაზე ვებმასტერისთვის მოსახერხებელი საძიებო სისტემა და საუკეთესო საძიებო ფუნქცია. [
- 2002 წელს პეიჯი მსოფლიო ეკონომიკური ფორუმის „ მომავლის გლობალურ ლიდერად“ დასახელდა და მასაჩუსეტსის ტექნოლოგიური ინსტიტუტის (MIT) Technology Review გამოცემის მიერ ბრინთან ერთად დასახელდა მსოფლიოს 35 წლამდე ასაკის 100 საუკეთესო ინოვატორს შორის, მისი ყოველწლიური TR100 სიის ფარგლებში (2005 წლის შემდეგ შეიცვალა „TR35“-ით).
- 2003 წელს პეიჯმაც და ბრინმაც მიიღეს MBA-ს ხარისხი IE ბიზნეს სკოლიდან , საპატიო სტატუსით , „მეწარმეობის სულისკვეთების განსახიერებისა და ახალი ბიზნესის შექმნისთვის იმპულსის მიცემისთვის“.
- 2004 წელს მათ მიიღეს მარკონის ფონდის პრიზი და აირჩიეს კოლუმბიის უნივერსიტეტის მარკონის ფონდის წევრებად . შერჩევის გამოცხადებისას, ფონდის პრეზიდენტმა, ჯონ ჯეი ისელინმა, მიულოცა ორივე მამაკაცს „მათი გამოგონება, რომელმაც ფუნდამენტურად შეცვალა ინფორმაციის მოძიების წესი დღეს“.
- 2004 წელს პეიჯმა და ბრინმა ამერიკის მიღწევების აკადემიის ოქროს ფირფიტის ჯილდო მიიღეს .
- პეიჯი და ბრინი ასევე იყვნენ ჯილდოს მფლობელები და ეროვნული ფინალისტები EY-ის წლის მეწარმის ჯილდოსთვის 2003 წელს.
- ასევე 2004 წელს, X PRIZE-მა პეიჯი თავისი საბჭოს რწმუნებულად აირჩია და ის ინჟინერიის ეროვნულ აკადემიაში აირჩიეს.
- 2005 წელს ბრინი და პეიჯი ამერიკის ხელოვნებისა და მეცნიერების აკადემიის წევრებად აირჩიეს .
- 2008 წელს პეიჯმა Google-ის სახელით ასტურიის პრინცის დაჯილდოებაზე პრინცი ფილიპესგან კომუნიკაციის ჯილდო მიიღო.
2009 წლიდან
- 2009 წელს, პეიჯმა მიჩიგანის უნივერსიტეტის საპატიო დოქტორის წოდება მიიღო დამთავრების ცერემონიაზე. 2011 წელს, იგი Forbes-ის მილიარდერთა სიაში 24-ე ადგილზე იყო და აშშ-ში მე-11 უმდიდრესი ადამიანი იყო .
- 2015 წელს, Forbes-ის საიტზე პეიჯის „გავლენიანი ადამიანების“ პროფილში ნათქვამია, რომ Google არის „ციფრული ეპოქის ყველაზე გავლენიანი კომპანია“.
- 2014 წლის ივლისის მონაცემებით, Bloomberg-ის მილიარდერების ინდექსის მიხედვით, პეიჯი მსოფლიოში მე-17 უმდიდრეს ადამიანად არის მოხსენიებული, რომლის წმინდა ქონებაც დაახლოებით 32,7 მილიარდ დოლარს შეადგენს.
- 2014 წლის ბოლოს, ჟურნალმა Fortune პეიჯი „წლის ბიზნესმენად“ დაასახელა და „მსოფლიოს ყველაზე გაბედულ აღმასრულებელ დირექტორად“ გამოაცხადა.
- 2015 წლის ოქტომბერში, Google-ის თანამშრომლების მიერ კენჭისყრაში, პეიჯი Forbes-ის „ამერიკის ყველაზე პოპულარული აღმასრულებელი დირექტორების“ სიაში პირველ ადგილზე დასახელდა.
- 2017 წლის აგვისტოში პეიჯს იტალიის ქალაქ აგრიჯენტოს საპატიო მოქალაქეობის წოდება მიენიჭა .
პოპულარულ კულტურაში
ლარი პეიჯის გამოგონილი ვერსია, რომლის როლსაც მსახიობი ბენ ფელდმანი ასრულებდა, Showtime-ის დრამატულ სერიალში „Super Pumped“ გამოჩნდა .
იხ.ვიდეო - Where's Google going next? | Larry Page - Onstage at TED2014, Charlie Rose interviews Google CEO Larry Page about his far-off vision for the company. It includes aerial bikeways and internet balloons ... and then it gets even more interesting, as Page talks through the company's recent acquisition of Deep Mind, an AI that is learning some surprising things.
TEDTalks is a daily video podcast of the best talks and performances from the TED Conference, where the world's leading thinkers and doers give the talk of their lives in 18 minutes (or less). Look for talks on Technology, Entertainment and Design -- plus science, business, global issues, the arts and much more.
Комментариев нет:
Отправить комментарий